Jan Beijer: “Onze focus ligt op het uitbreiden van de eigen service organisatie en dienstverlening. Klanten vinden het steeds belangrijker om service en onderhoud met de daaraan gerelateerde kosten bij de leverancier onder te brengen. Ook is er een programma opgesteld om ons kwaliteitssysteem opnieuw te certificeren als zelfstandige onderneming”. 

Pieter Doorenweerd voegt hieraan toe: “Translift heeft een unieke productrange voor de Nederlandse maar ook de internationale markt. Zonder de OMB organisatie kunnen wij hier versneld op inspringen, enerzijds omdat de marktvraag toeneemt, anderzijds doordat we met een sterke ontwikkelingsafdeling en flexibel productieapparaat kunnen reageren op markt- en klantbehoeften”.

Marco Plebani heeft een ruime internationale ervaring in het opzetten en aansturen van gespecialiseerde organisaties.Hij richt zich er vooral op de productieorganisatie verder uit te bouwen waarbij flexibiliteit, doorlooptijd, maar ook inkoop en logistiek verder geoptimaliseerd worden.

Theo Voskuilen, de financiele man achter Translift, ten slotte: "Ook een sterk financieel plan is noodzakelijk om onze doelstellingen te behalen. Dit, in combinatie met een goed gevulde orderportefeuille, heeft onze financiele partners overtuigd en gezorgd voor de benodigde financiele middelen”.

70 jaar ervaring

Met in totaal meer dan 70 jaar ervaring binnen de onderneming zien de nieuwe eigenaren, dankzij de kennis en korte beslissingslijnen, een goede toekomst voor Translift. De strategie van autonome groei in combinatie met de unieke productrange en innovatie zorgt voor het versterken en verder uitbouwen van de marktleiderspositie van Translift, zowel in Nederland als daarbuiten.